Понедельник после события. Отчет правлению
Команда два дня сводит в Google Docs, что произошло. В итоге документ больше про бюджет и логистику, чем про смыслы. Финдиректор спрашивает: „ROI?" - и вы достаете NPS-опрос на 300 ответов.
По существу - конкретные договоренности, новые продуктовые идеи, сигналы отрасли - ничего не попадает в отчет. Это не от плохой работы команды. Это потому что материал существует только в головах тех, кто был в зале.
